Controlling inklusive Budgetierung und Kostenrechnung

Controlling (engl. to control für „steuern“, „regeln“) umfasst alle Inhalte und Aktivitäten zur Steuerung eines Unternehmens. Damit ist Controlling inhaltlich eine Teilfunktion der Unternehmensführung.

Die Hauptelemente des Controllings sind die Planung (Definition von Zielen/Vorgabe von Sollwerten), Erstellung von Budgets,  die Steuerung des Geschäftsablaufs (zeitnahe Ermittlung von IST-Daten in Verbindung mit begleitenden Analysen, z. B. Soll-/Ist-Vergleiche, Abweichungsanalysen) und die nachträgliche Kontrolle (rückblickende Beurteilung der realisierten Werte im Vergleich zur ursprünglichen Planung).

Die Kostenrechnung bildet ein hilfreiches Instrument bei der Preisgestaltung: mit ihr können die Selbstkosten pro Stück bzw. pro Auftrag errechnet werden.

Die Kostenrechnung ist wie die Budgetierung ein bedeutendes Controlling-Instrument. Wir unterstützen Sie bei der Berechnung der Selbstkosten und bei der Erstellung von periodischen Budgets und deren Kontrolle, damit Sie Ihre Umsätze und Kosten immer im Überblick haben und eventuelle Abweichungen rasch erkennen und Gegenmaßnahmen einleiten können.